期望截止日期和里程碑定义其任务

热衷于旅行和美食。详细了解我在所做的工作主页营销吸引客户需要花费多少钱以及为协调远程工作团队的条规则客座作者于年月日撰写远程就业已成为商业世界增长最快的趋势之一这要归功于它为员工和雇主带来的设施和降低的成本。许多大公司例如亚马逊或谷歌已经采用了这种方法并取得了巨大成功。然而尽管技术不断进步但维持远距离工作关系仍然很困难。如果您负责一个团队并希望保持生产力即使身处不同的大陆只需遵循以下个简单规则如何协调远程工作团队协调远程工作团队的规则选择合适的人并非每个人都适合远程就业尽管许多人不这么认为。

当人们开始在家工作时他们期望灵活的时间表和可管理的工作量但现实却给他们带来了沉重打击。因此请仔细选择您的团队成员他们必须有上进心能够在没有监督的情况下工作并且具有团队合作的沟通能力。计划管理远程团队需要一些技巧。团队越大维护并确保每个人都贡献期 沙特阿拉伯电话号码表 望的结果就越困难。管理远程团队的主要悖论是必须允许灵活的时间表同时保持一致性因此需要一个具体的计划与每个员工一起制定其任务要实现的范围以及衡量其结果的方式。沟通沟通是远程工作的基石。幸运的是远程办公技术正在突飞猛进距离不再是一个大问题。



如果您的团队成员在不同时区工作您需要找到合适的小组会议重叠时间。理想的情况是提前安排这些对话以便每个人都可以安排自己在特定时间有空。设定目标在为团队设定目标时避免任何误解至关重要每个人都应该确切地知道自己在做什么以及目的是什么。在微观和宏观层面定义这些目标如果您的团队需要提高产量请分配个人目标并解释这些目标将如何有助于实现该目标。刺激团队的表现往往取决于上级的鼓励。在远程办公的情况下本来就缺乏个人依恋很难让团队感受到支持和赞赏。每周安排一次电话提供反馈和鼓励的话并感谢员工对工作和目标的奉献。